2024-07-1152
2024年7月10日，博智领航咨询集团赋能渤海钻井总公司《精益管理项目》启动会成功召开。渤海钻井总公司公司领导、部门及单位负责人、东部钻井队、北疆项目管理部相关人员、公司成立5个精益管理项目改善课题组成员近200人通过现场和视频方式参加了项目启动会。博智领航咨询集团总经理孙乐乐，首席顾问杨福东博士及项目顾问组成员共同出席会议。
2024-07-0653
2024年7月，潍柴集团迎来了“凝心聚力2024年度领导干部培训“活动。作为长期战略合作伙伴，博智领航再度携手潍柴集团，开展为期4次的领导干部培训。本期主题旨在提升领导干部的管理效能、推动思维转变。7月5日，博智领航咨询集团首席顾问杨福东博士以“数字化精益的实施路径”为主题，为参训干部带来了一场思想盛宴。在当前信息化、数字化浪潮汹涌的时代背景下，许多企业面临转型困惑与路径不明的挑战。杨博士深入浅出地分析了数字化精益的核心要素与实践案例，为潍柴集团提供了清晰的转型思路和方法论。他强调，在没有现成成功案例可借鉴的情况下，企业应勇于探索，结合自身实际，走出一条独具特色的数字化精益之路。
2024-06-22107
2024年6月21日，博智领航咨询集团赋能中石化胜利石油工程公司井下作业公司《全面深化推进精益管理项目》启动会成功召开。井下作业公司党委书记、副经理郝海江等公司领导、首席专家、总监，副总师、各机关部室负责人、各单位党政正职、分管经营领导、经营主任，天津大学牛占文教授及博智领航咨询集团总经理孙乐乐、高级管理顾问于斌斌、管理顾问邓群共同出席会议。
2024-06-22172
2024年6月21日，博智领航咨询集团赋能中石化胜利石油工程公司《精益管理体系建设项目》启动会在东营胜利宾馆成功召开。胜利石油工程公司总经理、党委副书记舒华文，公司副总经理、党委委员李兵，机关部门及直属单位和各单位主要负责人在主会场参加会议，各单位领导班子成员及相关人员在分会场收听收看会议。天津大学牛占文教授，博智领航咨询集团总经理孙乐乐，高级管理顾问刘凯博士，高级管理顾问于斌斌，管理顾问刘鹏宇共同出席会议。
2024-06-14278
2024年6月11日，应渤海钻井高层邀请，博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士带队顾问团队，为渤海钻井总公司开展了为期三天的精益管理业务指导及专题培训活动。 渤海钻井总公司经理刘业文表示，博智领航团队精准识别了公司当前存在的难点痛点，为下步改进提升提供了重要参考。渤海钻井总公司党委书记、副经理蒲舜强调，博智领航专家团队的精准“把脉、问诊、指导”符合公司业务实际，为进公司一步树牢精益管理理念、拓展精益管理实践范围和构建精益管理体系拓宽了思路、指明了方向。
2024-05-23263
2024年5月22日，博智领航咨询集团赋能天津重钢机械股份有限公司《战略管控项目》结项大会成功召开。 天津重钢机械董事长、总经理李坤、常务副总经理俞春庚、副总经理王宝春、副总经理张杰、副总经理崔志平，天津大学牛占文教授、博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士、项目总监刘凯博士、管理顾问刘鹏宇及项目组全体成员共同参加会议。
2024-05-17323
2024年5月16日，博智领航咨询集团助力中石化胜利石油工程有限公司西南分公司顺利开展《精益管理专题培训》。博智领航首席顾问杨福东博士担任本次培训的主讲人，杨博士针对西南分公司的业务特点和实际需求，为其量身定制了一套精益管理培训课程。课程内容涵盖了精益生产理念、现场浪费、5S管理等多个方面，旨在帮助员工深入理解精益管理的核心思想和方法论，运用到实际工作中去，提高工作效率。
2024-05-16174
5月15日，博智领航与黄河钻井总公司共同召开精益管理项目第三次月度会议。赵波、雷勇岗等在家公司领导、首席、总监、副总师、副总监、专家，机关、各单位（中心）部门负责人与天津大学牛占文教授、博智领航咨询集团总经理孙乐乐等精益管理项目组成员参加了会议。
2024-05-15329
2024年5月14日，博智领航咨询集团赋能中石化胜利石油工程公司井下作业公司《精益管理项目》阶段总结大会成功召开。胜利石油工程公司执行董事、党委书记张宗檩，总会计师、党委委员程新建，党委办公室、人力资源部、企业管理部、财务计划部、培训中心相关负责人，井下作业公司党委书记、副经理郝海江，经理、党委副书记杨育升，作业高级专家韩同方，精益管理项目相关负责人，天津大学牛占文教授及博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士、高级管理顾问于斌斌、管理顾问邓群、谭晓斌、刘鹏宇共同出席会议。
2024-05-08386
2024年5月7日，应临盘钻井邀请博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士对临盘钻井项目部开展了为期三天的精益管理业务指导及培训。对各部门的实际业务进行了深入了解和研究，展开与各部门深度访谈、井队现场调研以及数据分析，以精益管理的视角，发掘各环节改善空间，提出可行性方案。通过精益增减利分析，精准把握整体业务流程、周期管理、成本管理所存在问题，结合现状问题进行了业务改善指导，最后就改善方向与临盘钻井高层做了探讨和交流，为企业后续改善工作开展制定了详细系统的改善规划方案。
2024-04-26389
2024年4月26日，由博智领航咨询集团、博智精益会和宁夏企业家协会共同举办的《如何打造企业高效运营系统》培训课程成功召开。宁夏吉元冶金、西北轴承、和瑞包装、宁夏青龙管业、夏进乳业、耐特菲姆农业科技等诸多知名企业高管及企业家参加培训课程。博智领航咨询集团高级讲师梁仲鑫老师，以《如何打造企业高效运营系统》为主题向与会学员展开分享。《高效运营系统》是对企业成本、质量、交付、安全等方面的管控和改善识别的全面管理体系，是制造业围绕在客户需要的时间，以具有市场竞争力的价格，提供高质量产品的根本保障。
2024-04-22474
2024年4月21日-22日，博智领航助力宁夏吉元冶金开展《精益生产管理》专项培训班成功召开。博智领航咨询集团高级管理顾问梁仲鑫老师，围绕“精益生产的起源、设备综合效率、人员综合效率、效率异常分析、班组长的角色认知、班组7大任务的建设、PDCA课题管理与改善等诸多精益工具展开精彩分享。宁夏吉元冶金集团的张东总为学习表现优秀小组颁发一等奖、二等奖奖励，并对整体培训活动做点评与向后工作开展指示。
