7月21日下午，由博智领航咨询集团联合天津大学浙江国际创新设计与智造研究院（以下简称“研究院”）举办的全球产业链重构下企业战略抉择：《战略部署与目标落地》总裁沙龙活动在研究院5楼会议室举行。

活动特邀研究院智能化精益管理研究中心执行主任、博智领航咨询集团副总经理、工信部品牌培育办公室外聘专家刘凯博士作专题分享。来自绍兴市多家行业重点企业的10余位企业家及经营管理负责人代表参加活动。研究院副院长、总工程师王磊，合作与发展部主任吴成伟出席活动，院长助理任书涵主持沙龙。

本次沙龙聚焦企业战略规划、目标分解、组织建设和绩效管理等关键议题。刘凯博士结合博智领航咨询集团多年服务制造业企业战略咨询实践经验，系统分析了企业穿越经济周期的关键能力，强调企业应强化现金流管理、制造技术积累、成本竞争优势和组织韧性建设，提升抗风险能力。

基于博智领航独创的战略部署与闭环管理方法论，刘凯博士分享了产品市场布局、经营计划、目标分解、绩效管理及课题管理等实战工具，提出企业需构建从战略到岗位的闭环管理体系。

在互动研讨环节，参会企业代表与专家展开深入交流。浙江震元健康科技有限公司、浙江古纤道绿色纤维有限公司、万丰奥特控股集团、浙江海圣医疗器械股份有限公司、浙江康思特动力机械有限公司、浙江华晨动力机械有限公司、浙江宁巍机械科技有限公司等企业代表围绕企业目标分解、管理体系建设等内容分享实践经验，现场交流氛围热烈。

本次沙龙是博智领航咨询集团联合天津大学浙江国际创新设计与智造研究院，发挥“产业实战咨询+高校科研资源”双重优势、服务地方企业高质量发展的重要实践。

作为国内领先的制造业精益管理与战略转型咨询机构，博智领航咨询集团长期扎根于企业一线，致力于将国际先进管理理论与本土产业实践相融合。未来，博智领航咨询集团将继续携手研究院，为更多企业提供定制化、系统化的咨询与培训服务，助力中国制造企业在全球产业链重构中占据主动，实现高质量发展。