2024年6月21日，博智领航咨询集团赋能中石化胜利石油工程公司井下作业公司《全面深化推进精益管理项目》启动会成功召开。

井下作业公司党委书记、副经理郝海江等公司领导、首席专家、总监，副总师、各机关部室负责人、各单位党政正职、分管经营领导、经营主任，天津大学牛占文教授及博智领航咨询集团总经理孙乐乐、高级管理顾问于斌斌、管理顾问邓群共同出席会议。

博智领航咨询集团精益管理项目专家于斌斌作了全面深化推进精益管理项目讲解说明。

生产指挥中心、物资管理中心、海洋试修工程部、工程技术服务中心先后就《精益管理项目实施清单》中的专项课题进行了改善推动的表态发言。

天津大学牛占文教授表示，井下作业公司是胜利石油工程公司率先推进精益化管理的单位，起到了很好的“先导、示范、借鉴”的作用，希望在全面总结提炼试点单位典型经验的基础上，进一步动员全体干部员工不断增强精益管理意识，持续加强管理体系建设，提升精益管理能力，更好地发挥管理创新的支撑推动作用，以更加扎实的工作业绩，奋力开创公司高质量发展新局面。

井下作业公司党委书记郝海江在讲话中指出，精益管理是解决目前公司发展难题的有效手段，是提升公司服务能力、盈利水平的有力措施，也是打造核心竞争力的重要抓手，对全面推动公司高质量发展至关重要。

启动会的顺利召开是博智领航咨询集团携手井下作业公司针对《全面深化推进精益管理项目》全面改善启动、重点任务全面推进的重要标志。项目组将认真制定改善推进计划，并通过进一步优化固化精益管理经验做法，助力推进全行业、全领域、全流程精益管理与生产经营全过程的深入融合。在未来，努力打造形成井下作业公司精益管理2.0版本，为胜利石油工程公司、井下作业公司高质量发展作出新贡献！