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对照定额标准，中国企业“遍地是黄金”！

定额是什么？如何设置定额？

企业实际成本的构成包括哪些部分？

集团化经营或集团化变革的特点有哪些？

系统开展集团化变革的四个抓手是什么？

“三种常见的”集团管控模式是什么？

“集团管控”管什么？控什么？

集团战略管控的“四个关键命题”

战略规划与部署的总体逻辑

“战略”不是集团公司的“专有”名词

战略管控体系中的“四个拉通”是什么？

未来组织管理面临的挑战有哪些？

数字化转型的“两座大山”和“两个陷阱”

数字化转型的解决方案—“精益数字化”

精益数字化转型的“双轮驱动”和”两大支柱

精益数字化落地案例分享

精益数字化的“五大层级结构”解析

推动精益数字化的“五个关键步骤”

企业“一把手”工程，为什么会失效？

为什么企业开展精益生产活动变成了运动？

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