博智领航咨询集团助力胜利石油工程公司全面开展精益管理优化活动已取得显著成效。

截止6月10日，本年度海洋钻井公司累计开钻39口、交井26口，完成钻井进尺95910米，同比增加4.82万米，增幅101%。超额完成上半年生产任务，创十年来同期最好水平。

自今年以来，博智领航助力胜利石油工程海洋钻井公司，通过深化海上一体化运行课题辅导，围绕优化资源配置降本增效、科学生产运行提质增效两条主线，通过优化船舶运费、外委运输，强化资源共享机制，提升作业时效，加强平台统筹调度，实现一体化船舶共享58次。

通过建立二级单位的协同合作，实现海洋钻井公司与井下作业公司口井协同运行机制的建立，从井位排布、海况调查，到拖航移位、钻井转投产等环节，实现平台无缝衔接。同时，建立完善钻完井一体化KPI考核指标和标准化操作流程，通过强化技能培训、写实项目运行时效，将施工流程精确到小时，人员分工细化到个人，确保施工效率与质量双提升。

截至目前，海上钻完井一体化项目完井20口，其中13口井实现周期节约。同时，在生产统筹环节，助力海洋钻井公司建立井位预警机制，结合各平台施工能力，统筹做好井位规划，推动工作量稳步释放。完善生产运行保障机制，生产指挥全链条介入口井运行各环节，发挥“大生产”优势，全力提升运行质效。结合海况、气象、工况，统筹协调人员调配、物资供应等保障措施，及时化解难点堵点，有效压缩非生产时间，降低装备误工与工程技术复杂风险。各钻井平台系统总结固化工序衔接“零准备”、井组批钻施工、快装井口应用、专业化下套管作业等优快作业模式。通过持续优化施工组织，新胜利五平台、新胜利一号平台年度进尺均突破万米大关。

博智领航将秉持 “打造中国本土企业战略精益发展系统，助力中国企业实现永续经营”的使命，持续赋能胜利石油工程公司全面开展精益增效活动。为实现“端牢能源饭碗”这一国之重任而不懈努力、砥砺前行。