10月19日，博智精益会精益管理培训课程《精益战略管理打造卓越领导力》成功举办。夏进乳业、华盛龙环保、西北骏马、大窑饮品等40多位企业家和高管们参加了本次课程。

针对企业迫切提升干部领导力的需求，本次课程邀请了博智领航首席专家杨福东老师，通过分析外部环境和传统制造业的应对策略，讲解精益战略规划和具体落地方法，从而帮助企业家和高管们系统思考如何推进精益战略，提升组织管理能力，打造卓越运营体系。

主题分享

杨老师指出，“胜兵，先胜而后求战。败兵，先战而后求胜”。作为企业家，领导力就是战略眼光，是掌舵的本领；作为企业各职能部门的高层管理者，领导力就是战略执行力，是高效实现目标的核心。

企业的持续成功取决于以下六个方面：

·顺应形势，捕捉市场机会

·战略先导，坚持有效执行

·产业延伸，开拓业务蓝海

·技术创新，满足客户需求

·管理驱动，实现精细管控

·以人为本，提供人才保障

分组讨论、互动、评优

课程结束后，与会企业家也纷纷表示，在巨变时代，企业领导者们要主动选择、主动求变、主动出击，以战略为先导、捕捉市场机会，构建企业核心竞争优势，保持企业持续盈利性增长！