系统化解决方案-深度咨询

在企业生产运营系统着手，根据现场现状分析出影响企业价值产出的结症问题，通过对企业人财培养、相关体系建设，实现企业利润提升。从团队思想建设到现场作业实践，为企业提供生产系统多方位的一体化深度咨询服务。

关键课题解决-轻咨询

博智领航咨询集团采用轻咨询服务方式有效对应企业关键课题，短时间实现问题解决，对企业不同发展阶段的瓶颈问题实现有效解决。关键课题解决，围绕单一模块内容选定课题，通过订立短周期目标集中有效资源共同实现课题问题突破。借助于顾问老师的工具方法及丰富的项目经历，与企业团队一起将所订立课题目标，让企业在低成本、短周期的投入下获得显著的改进效果。