7月17-18日，博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士受邀出席在山东省泰安市召开的《精益管理大学堂》培训活动，本次活动由山东省设备管理协会主办，旨在通过精益管理的理念与实践，帮助企业应对当前复杂多变的市场环境，实现高质量发展。山东黄金集团、山东能源集团有限公司、山东东明石化集团有限公司、万达控股集团有限公司、胜利油田分公司、招金矿业股份有限公司、山东金玺泰矿业（集团）有限公司、中国重汽、潍柴集团、雷沃重工等多家企业代表共同出席了本次交流培训活动。

孙乐乐总经理与山东省设备管理协会副秘书长杨双健合影

会上，杨福东博士以《危机市场环境下机械装备企业精益管理变革策略》为题，深入浅出地解析了企业管理和精益数字化的本质，并详细阐述了企业在推进精益数字化时的实施路径。为了让与会者更直观地理解精益数字化的实践效果，杨福东博士就过往客户企业成功案例进行了分享。在讲座的最后部分，杨福东博士强调，要实现改善充分，企业必须要形成精益战略部署系统，打通战略目标与实践落地的通道。

本次交流培训活动不仅为参会企业带来了前沿的管理理念和技术手段，更为企业应对危机市场环境、实现高质量发展提供了宝贵的思路和方向，参会企业代表表示，将把所学所得应用到实际工作中去，推动企业不断迈向新的发展阶段。