2024年5月7日，应临盘钻井邀请博智领航咨询集团总经理孙乐乐、首席顾问杨福东博士对临盘钻井项目部开展了为期三天的精益管理业务指导及培训。对各部门的实际业务进行了深入了解和研究，展开与各部门深度访谈、井队现场调研以及数据分析，以精益管理的视角，发掘各环节改善空间，提出可行性方案。通过精益增减利分析，精准把握整体业务流程、周期管理、成本管理所存在问题，结合现状问题进行了业务改善指导，最后就改善方向与临盘钻井高层做了探讨和交流，为企业后续改善工作开展制定了详细系统的改善规划方案。