2024年1月17日，经过紧锣密鼓的筹备，湖北凌晟药业股份有限公司精益管理项目年终总结大会在李时珍会议室隆重举行。
董事长金联明、副董事长曾学明、常务副总高飞陈、公司各中高层领导、博智领航咨询首席专家顾问杨福东、高级咨询顾问梁仲鑫、各部门骨干核心人员、精益管理课题组成员及各部门优秀员工共计80余人参会，副董事长曾学明、博智领航咨询首席专家顾问杨福东发表重要讲话。会初，精益办主任金洲以视频的形式汇报了今年精益工作的进展和成绩，向大家展示了凌晟药业精益工作从无到有的巨大变化以及这一年所取得的成果。
精益专家梁仲鑫做了题为《精益项目总结及第二期规划》的工作报告。报告全面总结了精益项目在2023年的工作进展及成果，客观地分析了工作中存在的问题，承上启下，对症下药，对下一年的工作做了详细的安排部署。
会中，总经理金联明为本年度的精益之星——陈小华及优秀团队——溶媒回收车间颁发奖杯。
常务副总高飞陈为《车间用水标准化》等4个结项课题及《六车间定编定岗、三班两倒》等7个达到里程碑节点的课题颁发奖金，共计29670元。
优秀课题组长卢超、曹锋、李鹏及优秀提案代表王辉球分别上台发言，针对项目，整理思路，分享了课题及提案成功的经验，总结了在执行过程中的不足。为后续课题及提案发掘、执行、横展提供了宝贵经验。
公司副董事长曾学明强调，精益工作要长抓不懈，安全环保是头等大事，管理阶层要直面问题，敢于管理，2024年是公司的决胜之年，要通过狠抓“连续、稳定、高质量、低成本、高收率”这五点让公司发展迈上一个新台阶，要以精益促发展，向管理要效益。
精益专家杨福东指出，做精益工作在推动、执行过程中需用心、认真，必须做到凡事彻底，每日精进，精益工作前路漫漫，需要我们快马加鞭。会后，参会人员进行了集体宣誓并合影留念。在“凡事彻底、每日精进”的嘹亮口号下，会议圆满结束。
时至今日，精益生产项目共成立课题21项，执行已固化课题年化收益499.44万元；合理化建议活动共计264件，收益金额105.7万元。路漫漫其修远兮，我们将上下而求索，精益之路是一条长征之路，需要非同常人的耐力，和斗志昂扬的信心，愿我们不忘初心，携手奋进，砥砺前行。同时也愿公司在新的一年里蓬勃发展，日胜一日，再创辉煌！
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