9月13日，博智精益会2023年度精益管理能力提升课程之《班组长胜任力提升——从“会干”到“会管”》成功举办。宁夏塞尚乳业、富邦包装、泰和新材料、宁夏钢铁集团、伊品生物等150多位企业家和生产一线管理者们参加了本次课程。

面对极卷的内外部市场环境，内部高效管理毋庸置疑已成为企业的核心竞争力，班组长作为生产一线管理者及执行者，决定了企业的成本、质量、效率等各项指标的达成情况，可目前在基层管理工作中往往存在一些难题，比如内部的协调沟通不畅、员工凝聚力欠缺、现场管理工作缺乏方法等等。

为了提升班组长在现场工作的胜任力，本次课程邀请了博智领航咨询工厂改善专家、效率专家于斌斌老师进行授课，于老师结合班组长现场管理工作中的实际能力短板，帮助他们正确认知了管理者角色及定位，掌握了有效沟通、计划与执行、高效时间管理与团队管理等实用性工具。

课堂学习交流

在交流互动环节，学员们通过对管理工作的自我审视，发现了普遍存在重经验轻改善、重技能轻管理、重局部轻整体等现象，并且认识到了基层管理工作对于企业经营目标达成的重要性，大家纷纷表示将会把在课堂中学习到的有效沟通方法、甘特图、九步法、时间管理四象限、团队激励等相关工具引入到一线管理工作中，持续提升现场管理工作胜任力。

管理素养及方法论总结