博智领航&宁夏企业家协会《班组长能力提升特训营》成功举办
11月28-29日，由宁夏精益企业促进中心联合博智领航企管咨询主办的《班组长能力提升特训营》培训课程在宁夏成功举办！宁夏企业家协会21家企业80余位管理者参加了学习。
本期课程由博智领航企管咨询高级管理顾问梁仲鑫作为主讲老师，围绕七大浪费、标准作业以及班组五大任务展开授课，从这三方面帮助企业的班组长识别现场浪费，实现班组层面的降本增效；建立企业中的关键人效指标，完善人效管理机制，提升样板区域单人效率，建立标准作业示范现场；提升班组长在质量、成本、准时交付、人财育成和安全五个方面的管理能力，打造精益现场。
两天的课程节奏紧凑，环环相扣，授课形式为理论案例讲解+现场演练+试卷考核+点评总结。每天上午梁老师讲解理论课程，下午全员在梁老师和各组助教的引导下进行实操演练，掌握如何运用后拉式生产消除生产中的各种浪费，建立低成本、高品质、短交期的生产线，以及熟练运用标准作业三票工具，帮助企业建立标准作业示范现场。晚上各组进行实操成果发表，通过老师的点评以及分享优秀案例，全员共享学习成果，全面吸收转化培训内容。
最后，奋进队全体学员通过两天的努力和积极表现，获得四个小组中财币数量第一，被评为本期培训的冠军团队。徐传保同学以95分的优异成绩，夺得本期培训的状元称号。
结业环节，梁老师为每位通过考试的学员颁发了结业证书并合影留念，为此次《班组长能力提升特训营》画上了圆满的句号。
参与培训学习的班组长们纷纷在感想卡上写下了自己的感悟：
宁夏新大众机械有限公司 王世红
有幸参加了本次精益生产培训，使我对于精益生产的理解更加深入，受益匪浅。精益生产是一个永无止境的精益求精过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费。我们应将精益生产理念转变为自己的生产理念，使我们企业走向成功，从成功走向辉煌！
宁夏泰和新材有限公司 曾永凯
从进入教室起，我们分组、加群，让我明显感觉到此次培训意义非凡，老师讲课思路清晰，所举的例子也是形象生动地让我们更好地理解其中的意义，课堂之中，有奖有罚，很大程度地提高了课堂活跃的氛围与积极参与课堂的学习积极性，受益匪浅。工作之中所遇到的问题也能够从课堂之中举一反三，联系我们自己存在的问题并思考解决方法。下午进行的实操演练，我觉得尤为重要，让我切实感受到了今天培训的内容运用到实际之中有一定的难度，但也有一定的方法，对于此后我的工作开展有着非常大的帮助！
宁夏润夏能源化工有限公司 徐传保
时间虽然短暂，收获却是颇多。通过今天的学习，使我的眼界得到了很大的开拓，让我们了解了什么是丰田生产制造的方法及思维方式。企业要想长久的生存下去，离不开我们每位员工的努力。怎样能让我们的努力对企业的创效能达到100%，甚至更高。这样就离不开生产自働化和准时化的辅助，通过细致的学习和老师优秀的讲解，让我们以后有了一个更好的努力方向和目标，在此非常感谢梁老师的授业之恩！
宁夏精益企业促进中心在此衷心感谢梁老师的精彩授课，感谢所有学员热参与和支持，并希望通过本次培训能让大家学以致用，落地实践，不断提升自我，助力企业发展！
老师简介
梁仲鑫
博智领航咨询集团高级管理顾问
博智领航咨询集团高级授课讲师
工信部品牌培育办公室外聘专家
原韩国三星经营革新专家
博智领航TPM专家、MES解决方案经理、智能制造规划专家
中国物流采购联合会与物流标准化技术委员会物流师
