项目周期：1年
项目成果：
1、5S工作导入，一周一标杆启动，建样板区11个，扩展32个，改善问题上千项
2、现场维持手法导入，年度问题点查找约1300项，问题解决率80%
3、文件定置专项改善，涉及38个部门，完成1018套文件的标准定置定置
4、产品摆放专项整治，一日一查一通报约90期，日播报114次，视频培训1600人次
5、提案改善导入，年度提案约900项，主题类10个左右右
6、设备初期清扫，两源改善活动导入，设备康复活动开展35期，问题整改230项，跑冒滴漏现象得到有效控制
7、设备清扫点检基准书补充33种设备，视频教材输出10类设备并全员培训
8、清洗包装一个流课题推进，人均产量提升12.7%
9、团队改善多面展开，年度主题活动约130个，10分钟教育32期，据统计1-10月主题改善节约金额约270万元。
重庆三爱海陵实业有限责任公司是专门生产汽车、摩托车及小型通用汽、柴油发动机进、排气门、化油器的国家大二型企业，具有50余年制造历史。公司已通过TSO/TS16949：2002质量管理体系审核，生产环境、产品研发能力、制造工艺及装备水平处于国内地位，关键加工、检测设备达到国际先进水平，具备了年产各类型气门5000万只、化油器300万台的生产能力。
